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                集团要闻

                【众志成城控疫情】16个日夜,从0到520万件,中广核技硬“核”战“疫”经历了什么?

                发稿时间: 2020年02月16日    【 字体:

                “这一批实验室器材,武汉着急等用,终于送出去了。紧急复工█以来,我们都是24小时待命。”214日临近凌晨12点,作为中广核核技术发展股份有限公司(简称“中广核技”)旗下最大的辐照灭菌中心——苏州达胜辐照站现场负责人王世斌,目送完当天最后一趟货车驶出门口后,掏出手机,回应了记者早上发来的微信提问。

                算上这一批,截至214日凌晨,中广核技累计免费辐照灭菌战“疫”物资数量达到520万件,共计105批,货值接近1400万元。


                (图:辐照灭菌生产线连续16天开足马力)


                此时,距中广核∮技党委召开第一次支援抗击疫情微信工作会议,仅仅过去了18天。会议决定,中广核技实施战“疫”物资免费辐照灭菌,旗下所有电子束辐照站开辟绿色通道,驰援祖国战“疫”。

                接到通知后,中广核技旗下位于苏州达胜、南通海维、深圳戈瑞、山东海维的4个辐照站立即“各就位”,全天候待命。

                “我们是一家上市央企子公司,国家有难,人民有需要,就要尽责尽力。”

                做逆行者

                从准备到复工,仅用了15小时

                “疫情紧急,随时准备开工。” 128日晚8点,中广核技党委第一次支援抗击疫情微信工作会议过后一小时,南通海维辐照站具体业务负责人,姜彤的电话铃响了。

                “没想到,任务来得这么快。”当时,她正通过微信与业内专家谈论医护物资紧缺的问题,“以口罩为例,它有质保期,一般现产现销,不会大量库存,而临时生产又有714天的解析期,不经过解析口罩含有强致癌物质。”


                (图:姜彤正在进行辐照灭菌剂量测定)


                几近同时,王世斌的女儿替他接到了电话。“爸爸,疫情期间,不要去了吧?”“支援战‘疫’,就是爸爸的职责所在。”王世斌说完后收拾行李,便驱车直奔苏州达胜辐照站。

                “最难的是,人不太好找。外地员工回家过年了,本地员工心有顾虑,不敢上班。”最初,王世斌以为人是最难解决的问题。

                “算我一个!”“随时等待组织召唤!”“就我吧!”……没想到,面对「支援战“疫”的召唤,大家在微信群里争先恐后,生怕报不上名。中广核戈瑞(深圳)科技有限公司辐照站的工作微信群,情况也是一样。而海维辐照中心,则由当地具备自驾条件、无疫区接触史的管理人员亲自上岗,完成客户对接、搬运物资、设备运行、辐照灭菌等全流程作业。


                (图:王世斌给一线员工讲解疫情防控安全事项)


                “我们的同事戴艳芳身体近况不好,春节前刚出院,听到组织召唤义无反顾返回单位,编制复工申报材料。”王世斌谈及此事,竖起了大拇指,“还有苏州大学博士生导师、公司顾问朱南康教授,老爷子今年70岁多了,放弃了春节休息时间,各方协调,积极帮忙解决复工申报问题。”

                当然,做好安全防护是首位的。中广核达①胜加速器技术有限公司(简称“中广核达胜”)党总支副书记叶晓军为此长期驻扎厂区,事无巨细,事必躬亲。南通海维辐照站安质环负责人姜小军,负责现场安全防护监管工作,每天骑单车往返1个多钟头,毫无怨言。

                128日晚8点做出会议决定到129日中午,深圳戈瑞辐照灭菌中心首先取得复工许可。从准备到获批,前后不过15个小时。数个小时之后,南通海维辐照站也得到当地政府认可与支持,拿到了复工许可证明。22日,中广核达胜辐照站也↘宣告复工。

                “前方刻不容缓,我们义不容辞。”深圳戈瑞辐照站现场负责人丁永颜的话,说出了大家的心声。

                没错,在这场看不见硝烟的疫战,他们决心做一名逆行者。

                技术战“疫”

                105批520万件物资 货值约1400万元

                 “要用我们最擅长的方式、最先进的技术Ψ 支援战‘疫’。我们的高能电子加速器,单台设备日加工一次性医卫用品,约200立方,折合当前疫情防护用品约1800多箱(40*50*55cm)。”

                128日晚8点召开的支援防疫微信工作会议上,中广核技㊣党委讨论很热烈,“面对这场病毒对人类发起的战争,中广核技必须和医疗器械企业一起,为前方提供↓粮草,尽力解除前方医护人员的后顾之忧”。

                此后,中广核技的逆行者们陆续复工。截至214日凌晨,中广核技各大辐照站的一线员工,已经连续16天开工,为口罩、医用手套、防护服等105520万件战“疫”物资免费辐照灭菌,货值接近1400多万元。


                (图:一批又一批的物资被送往辐照室灭菌)


                相比于需要较长解析期的化学熏蒸,电子束辐照灭菌效率高、无残留、立等可取、灭完即用,大大减少灭菌时间,加快产品生产进程,尤其适合为医疗物资灭菌。

                除了免费辐照灭菌战“疫”物资以外,中广核技还应国家有关部委要求,着手制定针对新型冠状病毒污染的医疗废物、废水的辐照灭菌解决方案,利用电子加速器为战“疫”提供更进一步的“科技力量”。

                “我们与清华大学合作,已经具备了使用电子加速器对医疗废物、废水进行消毒灭菌的技术和产业化能力。”


                (图:电子束辐照灭菌控制室)


                疫情期间,医用一次性防护服能否采用辐照灭菌技术手段,引起了各方关注。为此,中广核技协助工信部开展了一次性防护服小样辐射灭菌实验,连夜作业,次日给出防护服电子束辐照后强度变化的数据及结论。

                27日,工信部、药监局、卫健委联合印发并执行《医用一次性防护服辐射灭菌应急规范(临时)》。

                “临时规范出台前,我们还参加了专题研讨医用一次性防护服辐照灭菌工作会议,并提出6条建议,均被采纳。”

                “未来,我们希望能做的更多。”

                硬“核”支援

                41名员工  4个站点 16个日夜 全程加速跑

                遏制疫情是当前重中之重。但是,目前▅医疗器材消耗过快,如何能让产能跟上需求?

                “我们必⊙须与时间赛跑。”130日,临复工之际,南通海维辐照站加速器设备水系统启动所需的专用纯净水,库存告急。可是,疫情期间物流受阻,重新采购时间长、难度大。怎么办?情急之下,中广核达胜、海维公司总经理肖峰一锤定音,“用去离子水代替纯净水,如期启动运行。”而选用去离子水,意味着成本增加了一倍。


                (图:完成辐照灭菌的物资即将装车发往前线)


                “赶紧上货,快点!快点!”江苏达胜辐照站是最晚开工的一个站点,看着厂区门前停满了物资运输车,王世斌一个箭步上前,带头干起了搬运,并大声招呼同事。

                 “就是没有理由的冲动,觉得终于可以为※抗击疫情做上贡献了。”当车辆驶离辐照现场时,王世斌突然起了一身鸡皮疙瘩。此后,苏州达胜辐照中心几乎每天都是满负荷运作,加班加点已成习惯,中午也不休息。

                “有的时候,客户晚上八九点才把物资送过来,我们一定把当天的物资全部灭菌完毕,才回宿舍休息。”远在深圳的丁永颜也表示,戈瑞辐照站同样也是24小时待命。

                “我们是与时间赛跑,为支援战‘疫’争分夺秒。”疫情爆发以◇来,中广核技41名员工,4个站点,16个日夜,全程加速跑。

                争分夺秒的,不止是一线员工,还有辐照灭菌专用加速器。“灭菌速度很快,每箱物资在电子束下实际辐照时间,只有短短几秒。”姜彤指着身边即将装车发往疫区的物资说,“顺着传输带进去出来一圈,或者翻面后再照一圈,全程也就2040分钟,就能彻底灭菌,装车拉走。”

                灭菌速度快、彻底的优ω势,令电子束辐照技术在此次战疫中举足轻重。129日,国务院副总理孙春兰在武汉指导湖北医用物资保障工作期间,前往中广核技在鄂重要合作客户——湖北稳健医疗有限公司,深入了解物资生产情况。

                “湖北稳健的灭菌设备,就是我们的工程师一个零件一个零件组装起来的。”南通海维加速器生产负责人陈灵通,指着新闻联播播出的画面,满脸喜悦,“虽然我们无法去现场支援武汉,但电子加速器替我们完成了心愿!”

                截至2019年底,中广核技累计生产了30台消毒灭菌高能电子加速器,分布于北京、西安、郑州、武汉、苏州、深圳等地。疫情爆发后,中广核技迅速组织骨干力量,火速为医疗器械企业客户和辐照↑灭菌中心客户,全天候做好技术服务咨询工作。

                “这是一场战役,医护人员在前方浴血奋战,我们作为后勤力量中的‘技术派’,多做一点,做快一点,也许前方就能早一点胜利。”


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